3·15消費提醒 | 知名早教機構突然閉店 預付費“深坑”需警惕

3·15消費提醒 | 知名早教機構突然閉店 預付費“深坑”需警惕
掌家小娘子

來源: 信網 責編:王熠冉 2024-03-29 20:11:10

近日來,連鎖早教機構金寶貝位於江蘇南京的三家門店同時關閉,引發社會廣泛關注。有多位家長反映,金寶貝門店發出停止運營的通知十分突然,有家長到了教室門口才發現機構已經停止授課。還有家長表示,在關店不久前,一些門店仍在推銷課程,發展新會員、鼓勵家長們續課。但實際上,一旦家長想要退款,則需要等上25年,甚至30年。

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從通知來看,金寶貝南京中心閉店主要是因爲資金流斷裂,難以爲繼。接受採訪的多位家長表示,金寶貝採取預付費制度,根據課時數量的多少,一次至少繳納一萬多元的學費。

3月28日,金寶貝品牌公衆號發佈公開信就此次事件致歉。公開信中提到,此次事件涉及的三家門店,均由南京加盟商獨立運營。該公司負責人未與總部溝通確認,擅自引入第三方閉店,並任其發佈了一系列極其不負責任的、違反品牌規定的閉店措施和言論。金寶貝總部已成立專項工作小組,前往南京與當地政府部門密切合作,重議解決方案,最大限度減輕此事件給會員家庭帶來的影響。

據瞭解,金寶貝南京中心三家門店關閉之後,目前由南京各區分別牽頭處理後續問題。

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預付費對商家來講益處良多,但對消費者來說可謂風險重重。消費者一次性付出高額費用,面臨的卻是消費期限長、商家易跑路、後期退費難等問題,知情權、消費公平都很難得到保障。如何避免這些問題,建立預付費安全保障機制,是監管部門乃至全社會需要共同探索的問題。

值得注意的是,近期網絡上曝出“職業閉店人”的套路,其通常有一個專業的團隊,有一條完整的行業鏈,分工相當明確。接手後,職業閉店團隊就找職業揹債人來更換法人,把債務全轉嫁給他,而原老闆只管消失,無負擔脫身。隨後,店鋪繼續運營,維持一段時間的正常狀態。然後大搞促銷,再圈一波錢。最後,職業閉店團隊集體消失。由於職業揹債人多是無償還能力的法人,消費者就算起訴打贏官司,也要不回自己的預付款。套路之下,職業閉店人賺得盆滿鉢滿,而商家老闆也能夠快速從債務中抽身,只有消費者“受傷”的世界達成了。

在此,筆者不得不提醒廣大消費者,面對預付費一定要擦亮雙眼,謹慎選擇充值,對此類套路保持警惕,畢竟未來的承諾未必可信,而只有自己預付的錢是真真正正地付出去了。

信網評論員 雲彩

[來源:信網 編輯:王熠冉]

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回想求學過程中,你是否曾煩惱特立獨行的行爲會成爲老師和同學眼中的「異類」?當社會慣用同一套標準檢視每個人,你我都可能被貼上「污名標籤」。中央研究院「研之有物」專訪院內社會學研究所曾凡慈副研究員,她長期投入「醫療社會學」研究,探討社會如何建構正常性與異常性,特別在臺灣的教育現場,有一羣「注意力不足/過動症」(ADHD)學童,經常被貼上社會加諸的「疾病污名標籤」。一起來認識 ADHD,聽聽成人患者、家長與老師們的親身經歷,瞭解他們如何面對污名?怎麼看待正常與異常的界線?

圖/iStock

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「小曉」就在身邊,你對 ADHD 知多少?

就讀小學五年級的小曉,外表與一般小女孩無異,卻經常坐立不安、注意力難集中,甚至瞬間情緒崩潰。在班上不只被同學霸凌孤立,還被其他家長視爲問題兒童,責備小曉的父母沒有善盡教養義務。

小曉的父親長年在國外工作,導致養育責任、就醫治療的重擔全落在母親薇芳身上。面對女兒一天到晚闖禍,在家又不按時吃藥,母女兩人經常爆發衝突。龐大的身心壓力讓薇芳不禁心想:「如果沒有妳,我是不是能做自己?」

從香港來的新老師保羅試圖幫助小曉融入學校生活、緩解薇芳的壓力,成爲母女兩人的避風港,也揹負是否因特殊原因而關照小曉的質疑。

電影《小曉》道盡「注意力不足/過動症」(Attention Deficit/ Hyperactivity Disorder,簡稱 ADHD)學童在臺灣教育環境經常發生的狀況,以及家長與老師面臨的教養與照護困境。

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究竟 ADHD 在兒童間的盛行率有多少?根據美國精神醫學會 2022 年發行的《精神疾病診斷與統計手冊》顯示,ADHD 在全球兒童中的盛行率推估爲 7.2%。臺灣 2019 年對全國中小學生進行的抽樣調查研究則發現,符合美國精神醫學會 ADHD 診斷準則(DSM-5)的學生比例高達 10%。

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換言之,每 100 名學生中約有 10 名有明顯的 ADHD 症狀。面對這麼高的比例,社會大衆對 ADHD 的認識卻不夠普及。究竟 ADHD 有什麼樣的表現?如何協助孩子調整身心狀況、應對治療伴隨的疾病污名標籤?家長、老師等照護者需要什麼樣的支持?

什麼是「隱性障礙」?揭開社會加諸親職的教養難題

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中研院社會學研究所曾凡慈副研究員。 圖/研之有物

中研院社會學研究所曾凡慈副研究員長期投入「醫療社會學」研究,試圖理解社會如何建構正常性與異常性。近年來持續探討 ADHD 等「隱性障礙」在教育場域如何被醫療化、標籤化,以及親職角色面臨的各種教養難題。

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所謂「隱性障礙」是指:病況模糊、有爭議或不可見,被視爲大腦神經發展異常的結果,強調精神藥物、心理與特殊教育介入,從而爲家長帶來尋求診斷與治療的複雜挑戰。

ADHD 即是一種隱性障礙,對生活的影響通常反映在人際互動與學習表現上,詳細診斷標準可參考臺大神經部衛教說明,主要症狀整理如下:

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資料來源:臺大神經部衛教說明。 圖/研之有物

由於 ADHD 的行爲樣態多元、表現程度不一,而且可能隨着成長過程而改善或惡化,讓位在教學第一線的老師經常面對的難題是:究竟孩子只是不夠努力,還是真的無法控制自己?

這種判斷困難常出現在孩子重新分班、需適應新環境時。大部分老師會先觀察半學期至一學期,如果孩子的行爲一直沒有改善,就會試着與家長溝通,評估是否帶孩子就醫檢查。因此,求學階段通常是孩子被診斷出 ADHD 的高峰期。

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由於臺灣社會長期缺乏隱性障礙的觀念,孩子在學校表現不好會認爲是小孩天性調皮,只要嚴加管教就會慢慢改善,並不會直接想到看醫生,而且民衆普遍對看精神科有不好的觀感。

因此,當老師提議帶孩子就醫,多數家長一時之間可能難以接受,再加上每個家庭具備的文化與經濟資本不同,對親職角色的焦慮程度不一,也進而影響家長選擇的迴應方式。

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爲了深入瞭解隱性障礙對親職造成的挑戰,曾凡慈訪談了 50 位家中有隱性障礙學童的家長,分別具備不同教育程度、家庭型態、社經地位等條件,並藉由發展「道德工作」概念來考察這種獨特的親職任務。什麼是「道德工作」呢?

道德工作指的是:人們在日常生活中如何判斷哪些目標值得追求?怎樣的做法比較適當?又應該相信什麼、感受什麼與做什麼,纔算善盡職責?

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這對一般父母來說絕非易事,應該讓孩子養成乖巧懂事還是自由自在?要努力培養未來競爭力還是享受快樂童年?一道道選擇題已夠令人煩惱,如果孩子的氣質特殊,情緒行爲不符合大部分孩子的常態時,將更難仰賴一套明確的價值指引行事,因此需要透過更加複雜的道德工作來幫自己和孩子應付日常難題。

對孩子有隱性障礙的家長來說,道德工作要處理的問題通常包括:該不該用「病」的框架來解釋孩子的違常行爲?如果能治療,什麼纔是「應該的」目的?要讓孩子擁有公開的障礙身分,還是儘量隱瞞以避免污名?面對孩子持續表現出失序的狀態,該體諒包容還是嚴格要求?

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一起來看看與 ADHD 孩童朝夕相處的家長與老師們做出什麼樣的抉擇。

家長面對 ADHD 子女時須處理的道德工作。 圖/研之有物

家長的困難抉擇:決定就醫的考量?如何處理污名標籤?

曾凡慈發現,從親職的角度考量,家長首先須設法釐清問題屬性:究竟孩子的行爲是個性、環境或病理所致?才能決定該往什麼方向努力。

承認孩子可能患有 ADHD 是家長要克服的首要難題,尤其在臺灣想獲得特殊教育資源,或讓學校接受孩子的差異、提供相應的對待,通常得先取得醫療診斷,使得就醫並接受藥物治療成爲某些家長維護孩子受教權的策略。

緊接着家長要摸索的是,怎麼教導孩子看待吃藥行爲可能帶來的「污名標籤」。例如有孩子因爲吃藥而被同學取笑,與同學發生紛爭時也常被問「今天是不是沒吃藥」。如果沒有妥善處理,診斷用藥將增加孩子被歧視的風險,也會降低孩子配合治療的意願。

某些家長則教孩子以「尋常化」的態度看待用藥。例如告訴孩子「每個人身上都有一點病,像是阿公也每天在吃糖尿病的藥」。或者說吃的是「聰明藥」、「專心藥」,吃藥不代表「有病」,而是能在學校表現的更好。

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也有部分家長採取「以醫療模式轉移污名」的策略,讓孩子相信只要「治好」就不會發生污名問題。

例如有的孩子主要是注意力不足(ADHD 的一種次類型),家長引用醫生的說法向孩子強調「你是注意力不足不是過動」。每當孩子接受積極治療、在學校的表現明顯進步時,家長也會藉此培養孩子有自信的應對方式,下次再被同學取笑時可以勇敢回覆:「我只是注意力不足」、「我現在都好了」。

吃藥行爲常讓 ADHD 患者被貼上「有病才吃藥」的污名標籤,如何教導孩子正向看待吃藥,是家長面臨的挑戰之一。 圖/iStock

當然也有比較特殊的案例,曾凡慈訪談的家長中,有位媽媽教孩子不要主動挑釁他人,可是一旦別人欺負到你頭上,就一定要捍衛自己。

例如有人罵孩子吃藥就是神經病,她要孩子大力反擊:「你纔有病!又不是你要吃藥,關你什麼事?」雖然這麼做無法改善孩子的人際關係,但曾凡慈指出,我們的社會存在一種奇怪的權力,自以爲「正常」的人能隨便對被視爲「異常」的人指指點點,這種權力應該被揭露和挑戰:

教養方式沒有絕對好壞,教孩子言語反擊,看似在破壞社會互動秩序,實際上是讓孩子正面回擊污名化背後的權力關係。

教育現場的兩難:教學上如何一視同仁又彈性調整?

從事隱性障礙的道德工作時,另一值得注意的是,家長的教養方式可能因不同的文化和經濟資本而產生差異,這將影響家長與老師的溝通,以及孩子可得到的教育與醫療資源。

例如某些家長比較有能力與老師對等討論,一起摸索出適合孩子的學習方式,也比較有能力爭取醫療資源、進行污名管理。課餘時間還會陪孩子完成課業、調整情緒行爲,甚至自費取得其他輔助資源。

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其中一位有教育學博士學位的家長令曾凡慈印象深刻。這位母親爲了讓患有 ADHD 的孩子得到最佳照護,自行創辦了幼兒園,過程中投入的金錢與時間精力,超乎一般家長所能想像!

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然而,並非每位家長都有能力爲孩子做那麼多,許多家長可能因工作繁忙、手頭不寬裕,或對 ADHD 等隱性障礙缺乏認知,因而無法長期陪伴孩子、或與老師密切溝通,也沒有餘裕定期請假帶孩子回診。

如果老師跟家長的溝通卡關,又正好遇到老師的教學標準較高,可能會認爲只要家長不願帶孩子就醫,就沒有立場對疑似有 ADHD 症狀的學生進行個別調整或導入特教資源,這將導致各方關係陷入惡性循環。

近期曾凡慈也開始訪問教過 ADHD 學生的老師,希望瞭解他們遇到的教學難題與處理經驗。

老師的壓力之大在於,既要在教學上符合全班學生對「公平性」的期待,又要對有特殊需求的學生進行「彈性調整」。如果家長不願讓學生接受診斷,面對看似 ADHD 的學生,究竟要用平常標準要求還是寬容對待?如何避免其他人抱怨老師沒有一視同仁?都將陷老師於左右爲難的境地。

面對教育現場因不同理念而產生的紛爭,老師非常需要家長與專家的支持,也需要額外人力幫忙分擔並改善孩子在學校的狀況,否則老師疲於應付、教學品質也難以維持。

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曾凡慈訪談的老師們也分享了有助增進教學知能的資源,例如現在的教師研習會將 ADHD 等隱性障礙的基本知識與教學策略納入課程,參加教學互助社羣也有助交流在教學現場可應用的實務技巧。

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此外,老師們也希望有彈性的人力調度,能適時支援臨時狀況。例如孩子坐不住、或行爲失控需要拉開距離時,可以有行政體系的老師陪孩子出去走走、緩和情緒。如何讓專業資源與輔助人力能及時支援教育現場,是日後值得關注的課題。

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曾凡慈認爲彈性的教學設計日趨重要,過去會要求孩子都乖乖坐着上課,字都要整齊寫在方格內,讓精力旺盛的孩子備感挫折。比較務實的做法是,透過教室管理技巧吸引孩子注意力,藉由教學設計來滿足探索與運動等需求,並依據孩子不同的能力來調整標準。 圖/iStock

我是「A 咖」!以多元正向心態看待差異

未來曾凡慈也將持續訪談成人 ADHD 患者,瞭解他們怎麼走過求學與治療階段,怎麼看待自己的身心狀態。訪談過程中發現,雖然成長過程有其艱辛之處,但也出現正向看待 ADHD 的社羣。

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許多在童年時期被診斷出 ADHD 的孩子已長大成人,並開始透過聚會重新思考 ADHD 對自己的意義,致力推動社會大衆以正向心態看待 ADHD,甚至語帶自信地以「A 咖」自稱!

曾凡慈非常樂見創造正向標籤的行動能延續下去。例如「A 咖」社羣中有人認爲 ADHD 就是一種個人特質,有天馬行空的創意、勇於跳脫常軌,擅長抓住大方向且不拘小節。此外,「怕無聊」的個性讓他們幾乎終其一生都在尋求新鮮挑戰,過着樂在學習的精彩人生。

然而,曾凡慈也注意到,部分 A 咖仍需要藥物及諮商資源,協助他們應付大學生活,以及工作職場上更加嚴峻的挑戰。有些人很需要心理師擔任一對一的「ADHD 教練」,訓練人際相處應對、生活安排與工作規畫,或調適因外在刺激而累積的壓力。

然而,目前心理諮商或治療都所費不貲,如果不住在大都市,相關資源將更難取得,導致他們只能靠自助或社羣互助,慢慢摸索自我調適策略,比一般同齡人更加辛苦。

因此,有些成年患者會爲了使用校內免費的心理諮商服務,選擇延畢或繼續念研究所,導致出社會的時間往後拖延、影響職涯發展。

我們不能否認病症會爲患者帶來應付生活的困難,但隨着隱性障礙逐漸被視爲人類行爲多元光譜的一環,我們也看到了改變的契機。

曾凡慈期許:「我們不該只想着指認孩子的內在缺失,甚至期待醫師將他們治癒,使他們能適應主流環境。」更該轉向思考的是:

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如何支持個別差異,發展有利於所有人的教育文化與社會體系。

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曾凡慈期許社會大衆能轉向思考:如何支持個別差異,發展有利於所有人的教育文化與社會體系。 圖/研之有物

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本文授權轉載自《研之有物》(原文爲:撕掉污名標籤!看見 ADHD 啓示的親職與教育困境)

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發展網信事業 服務人民羣衆(強國建設 砥礪前行)

發展網信事業 服務人民羣衆(強國建設 砥礪前行)

本報記者 金 歆

網信事業要發展,必須貫徹以人民爲中心的發展思想。要適應人民期待和需求,加快信息化服務普及,降低應用成本,爲老百姓提供用得上、用得起、用得好的信息服務,讓億萬人民在共享互聯網發展成果上有更多獲得感。

習近平總書記指出:“實施‘互聯網+教育’、‘互聯網+醫療’、‘互聯網+文化’等,促進基本公共服務均等化”。

四川大涼山腹地,山村裡書聲琅琅。藉助“遠程教育扶貧行動”,幼教點的孩子正通過4K超高清電視在線學習普通話課程。普惠性信息化建設,讓互聯網之光照亮了這個曾經貧困的地區。

全國人大代表、重慶謝家灣學校黨委書記劉希婭參與了對大涼山的遠程教育扶貧。她針對當地學校教學能力薄弱的問題,推動重慶謝家灣學校與四川涼山彝族自治州教育部門合作,建立線上學習平臺,提供針對師生的教育資源支援幫扶。

“如今,數字化日益賦能教育公共服務普惠化、均等化、優質化。”劉希婭代表說。

全國中小學(含教學點)互聯網接入率達到100%,國家遠程醫療服務平臺覆蓋率地市級達100%,“智慧養老”廣泛開展……優質公共服務被送到更廣更遠的地方。

除了普惠性信息化建設,網民自主的共建共享,也幫助更多人享受到了優質公共服務。

“可能我們暫時還沒有辦法看世界,但我們可以先在博物館裡看遠方……”在互聯網知識分享平臺知乎上,一個名爲“無障礙博物館:殘障社區連接計劃”的網絡項目被頻頻點贊。

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全國政協委員、知乎創始人周源介紹,他和團隊支持啓動的這一項目,目前已開啓對全國多所博物館的實地“測評”,不久後將帶來一份詳細的博物館無障礙出行指南。

“讓困難羣體藉助互聯網的幫助,享受到更多公共服務,進而體驗不一樣的精彩人生,是網絡強國建設的應有之義。”周源委員說。

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習近平總書記強調:“加快推進電子政務,鼓勵各級政府部門打破信息壁壘、提升服務效率”。建設網絡強國,要讓百姓少跑腿、信息多跑路,解決辦事難、辦事慢、辦事繁的問題。

“嘀!”輕輕一掃,結算完成。來自浙江寧波的患者在北京某醫院就醫後,拿出手機點開“醫保電子憑證”,完成結算。

如今,社保卡已全面支持跨省領取養老金、跨省異地就醫直接結算等服務。2023年,電子社保卡全年服務151億人次。

親身參與了這一建設過程,全國人大代表、浙江寧波市人力資源和社會保障局局長葉苗感慨良多:“通過互聯網的應用、數據互聯互通,政務服務實現網上辦、掌上辦、一網通辦,真正便利了羣衆的生活。”

習近平總書記強調:“以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流”。近年來,數字化、網絡化、智能化融入經濟社會發展,愈加造福人民。

作爲其中代表,數字鄉村建設如火如荼。農業生產智能化、經營網絡化水平持續提高,農產品通過互聯網走出鄉村。

一大早,全國人大代表、安徽舒城縣誌菊農民專業合作社理事長張志菊在田地裡操控着無人機,打算拍幾個短視頻,宣傳家鄉農產品。

“我們趕上了好時代,蹚出了新路子。”如今,合作社農產品年銷售額數百萬元、成員百餘人。說起返鄉創業歷程,這個90後女孩對互聯網的作用印象深刻:“通過網絡直播和銷售,農產品拓寬了銷路、打響了名氣。”

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通過電商直播銷售等,張志菊代表爲其所在的山七鎮及周邊鄉鎮近千戶羣衆解決了農副產品銷售難題。據瞭解,2023年全國農村網絡零售額達到2.49萬億元。

網絡強國人人共建,數字生活人人共享。

新徵程上,奮力打造泛在可及、智慧便捷、公平普惠的數字化服務體系,定能讓互聯網發展成果更好惠及人民羣衆,代表委員們滿懷憧憬。

《 人民日報 》( 2024年02月29日 03 版)

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人民網三評“教師減負”之一:不能承受之重,誰理解?

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本文轉自:人民網-觀點頻道

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“網絡學習積分、普法考試,各種教學以外的任務數不勝數”“消防安全、防溺水、反詐、打疫苗、買保險,統統都是老師的任務,令人身心俱疲”……這樣的忙碌,是個案還是“羣像”?一段時間以來,“中小學教師課外負擔重”等話題,持續引發社會廣泛關注。新學期伊始,這類話題又打開了討論窗口。

從事任何工作,都會有壓力,教師當然也不例外。但是,現實中社會事務加重教師負擔的問題確實越來越突出,甚至已經影響部分教師正常開展教學活動。據中國教育科學研究院教師發展研究所與光明日報發佈的聯合調研結果顯示,教師的非教學工作量增加,佔用了過多時間精力。其中,60.8%的受訪教師表示,參加各類檢查考覈、創建活動等非教育教學工作量“明顯增加”或“增加”。不僅如此,“掃黃打非”宣傳教育、禁燒秸稈宣傳、家庭情況摸底、強制下載各類App、視頻學習打卡、截圖拍照留痕、填表造冊、賣保險、催繳醫保,統統壓到了教師頭上。有校長統計,最多的一年收到過4000多份來自各個部門的文件。還有校長感慨,“世界上所有的事(好像)都能關係到我們。”

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由此可以看出,不少教師感到壓力重重,面臨的額外工作負擔既來自教育內部,也來自教育外部。如,少數地方的黨委、政府仍存在形式主義和官僚主義傾向,“口頭上”和“文件中”重視減負,實際仍將本部門工作層層加碼給學校;部分地方政府相關部門協同機制未建立,各類“進校園”事項審批制度不完善,監督制約、評估監測等難落地。

客觀地說,教師適當承擔一定的社會事務,也是在履行社會責任。但是,教師的主職是教書育人,對教師而言,超負荷的運轉,尤其是各種與教學不相關的事務,不僅會降低教師的職業認同感和幸福感,帶來不良生理和心理壓力,還會導致教師投入備課和教學的時間精力相對減少,影響教學質量和學生全面發展。在接受調研的教師中,表示“不願意繼續從事教師職業”者佔比達35.5%,“比較不願意”佔比26%。

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減少非主責主業的工作任務,是中小學教師羣體一直以來的心聲與訴求。“最能治癒我的,就是上課;最讓我感到滿足的,就是學生的進步。”網絡上,一位老師的心聲令人感慨。教育是一個靜待花開的過程,只有把教師從繁重的壓力中解放出來,使其安心從教、熱心從教、舒心從教、靜心從教,他們才能更好地肩負起傳道授業解惑的重任,在教書育人崗位上爲黨和人民事業作出新的更大的貢獻。

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央廣網北京2月23日消息(記者 果君)2月26日起,北京義務教育階段將迎來春季學期。記者從北京市教委等官網瞭解到,爲解決好校園周邊交通治理問題,持續鞏固深化全市中小學幼兒園校園周邊交通綜合治理工作,北京市教委等三部門近日發佈《2024年接訴即辦“每月一題”校園周邊交通綜合治理解決方案》,將本市所有存在交通問題的中小學幼兒園全部納入治理範圍;將72所學校納入市政府重要民生實事項目進行重點治理。

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依據方案,本市將以3月至5月集中治理期爲重要時間節點,加強校內、校外交通安全管理,不斷提升社會公衆對學生上下學交通安全狀況和秩序維護管理的滿意度。

具體工作措施主要包括:

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加強校園周邊交通設施建設。持續完善校園周邊“六類設施”,學校門前防衝撞柱等設施。有條件的校園周邊設置單行道或限行道,設置人行橫道信號燈、移動交通信號指示燈,在學校門口附近劃定臨時停車區域等。

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加強校園周邊交通秩序管理。學校校園門前100米(校門兩側各50米)內不施劃停車位,禁止停放機動車、違規電動三四輪車。規範學校周邊機動車停車,科學規劃設置通學車停靠站點。

加強校園周邊交通擁堵疏導及違法違規行爲查處。加強對校園周邊道路交通巡邏管控和上、下學高峰時段的重點值守,加強校園周邊交通勤務部署和交通指揮疏導,指揮車輛即停即走。嚴格查處接送學生車輛不按規定調頭、亂停亂放、鳴喇叭等交通違法行爲,查處非專用校車、違規電動三四輪車接送學生的違法行爲,查處行人、自行車隨意橫穿馬路等各類交通違規行爲,以及維護校園周邊交通秩序。

加強校內交通安全管理。各學校要建立交通安全管理制度,持續規範設置校內交通標示標誌;合理優化學校內部交通流線和功能分區,學生步行出入口與機動車出入口在空間或時間上分開設置,步行通道與車行道路分開設置;學生活動區域與機動車通行、停放區域實現空間分離;教學區、學生活動區道路實施機動車禁行,辦公區、生活保障區等確有車輛通行需求的實施限時通行,車輛通行時間不得與學生活動時間重疊,通行速度不宜超過20公里/小時。不得出租出借校內場地停放校外機動車輛,不得利用學校用地建設對社會開放的停車場。

加強學生交通安全管理。推動各學校建立錯峰上下學機制,安排各年級分時錯峰上下學,避免集中接送造成擁堵;在校園附近設置放學站點,分班級有序放學;放學時分年級分時段離校,由老師統一引領至固定集散點,分散送離。落實好校門前值班值守制度,學校安排安保人員協助值勤交警做好交通疏導工作,引導家長即停即走,阻止校園周邊亂經營、亂停車等。堅持小黃帽路隊制。

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英皇家海軍近日遭媒體爆料,去年6月試射一枚沒有安裝核彈頭的三叉戟飛彈時發生失誤,原本應飛往非洲,卻朝向美國本土。事故後,英國政府有意封鎖新聞,直到上週末才解禁。英國在野黨、工黨領導人科爾賓痛批,飛彈偏離方向是一個「災難性錯誤」。

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《星期日泰晤士報》報導, 飛彈試射方向偏誤的原因是絕對機密,但一名英國海軍高級官員透露,飛彈出水後在飛行過程中出現故障。「4年來首次核武試驗以災難性失敗告終後,政府及軍方高層非常恐慌,唐寧街決定將其掩蓋。他們知道公開後,對核威懾力量的公信力破壞有多大」。

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英國首相梅伊22日接受BBC訪問,其間主持人先後四次追問,她去年7月間說服國會通過決議、斥資400億英鎊重建三叉戟時是否知道試射失誤。不過,梅伊第一次未直接回答問題,僅說「我對三叉戟有絕對信心,當時在國會演說,主要討論是否更新三叉戟」。隨後主持人又問了三次,梅伊乾脆不回答。

針對媒體爆料,英國首相府和國防部發表聲明,試射對潛艇和船員(的檢測)是成功的,但未否認飛彈本身偏離方向,並強調三叉戟的能力和有效性是「不可置疑」的,對英國的核威懾能力有絕對信心。

英國前國防大臣瓊斯(Kevan Jones)要求對此事進行質詢,他表示「英國的獨立核威懾力量是國家防禦的重要基石。如果存在問題,部長們應該和盤托出。」預計現任國防大臣法隆((Michael Fallon))將在國會接受議員質疑。

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《國學小名士》第四季探尋國學意義 溯源孟子之道

《國學小名士》第四季探尋國學意義 溯源孟子之道

本站娛樂9月3日報道   中國古代讀書人一生中至高的理想,便是能夠配享孔廟,和那羣先賢聖人齊名便是萬世榮光。在文廟四配十二哲七十二賢中,能與至聖先師並稱者,歷朝歷代唯有一人,他們二人的名字,便是儒家思想的代名詞。如果說,至聖先師是破開那混沌的一束光,那亞聖就是那力挽天傾的“補天匠”。在那個時代被人推崇備至,卻不得重用的孟軻,在跨越一千三百年之後終於遇見了能讀懂他的張載,那震爍古今的橫渠四句,簡直是爲亞聖量身定做——“爲天地立心,爲生民立命,爲往聖繼絕學,爲萬世開太平。”

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唐代田園詩人孟浩然,北宋《千里江山圖》作者趙希孟,元代散曲大家張養浩……中國歷史上的文人名字,帶有孟子印記的不勝枚舉。爲什麼大家都推崇孟子?他的民本思想影響了後世無數的統治者和改革者;他的性善論,讓後世無論經歷怎樣的至暗時刻,依然會燃起熊熊燃燒的希望,讓國學之光始終照耀在中華大地;他的仁政論,給了後世統治者一套比較完整的治國之道,同時也爲廣大民衆爭取了權益。

“雖千萬人吾往矣”孟子豪邁勁,少年意氣足

在這個浮躁的年代,一個人不立志,便會自由散漫,心浮氣躁。林語堂曾經說過:“現在青年人,應該多讀《孟子》,常讀《孟子》,年年再讀《孟子》一遍。孟子一身都是英俊之氣,與青年人之立志淬勵功夫,是一種補劑。”

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流量至上,娛樂奪人眼球的年代,我們應該追的星,不應該只是那些“流量明星”,我們這個時代需要堅定我們自己的文化自信,不盲從,懂得獨立思考,中華優秀傳統文化的弘揚,是沁潤我們現在紛繁人間世的一抹清泉。

“當今之世,捨我其誰也”國學當自強,我輩義不容辭

什麼是新時代的“浩然正氣”?看着電視上侃侃而談的少年郎,用一句句來自古人的詩詞創造史上最強飛花令時,當13歲的少女5分鐘對出了127句帶“花”字的詩詞,一句“我花開後百花殺”終結“花”字飛花令時,這就是讀書人的浪漫,刻在每個中國人靈魂深處的共鳴。三千年來沁潤在華夏文明的大河中,我們掬起的每一捧明月,都是無比閃耀的光華,當國學熱潮興起,人人能詩善對,這是長久以來我們的歷史中常常能看到的盛景。

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立志向國學,少年名士多。即將開播的《國學小名士》第四季將在“國學+”品牌形象的基礎上全新升級,讚譽三季,榮耀歸來。聚焦中華傳統文化經典著作的《孟子》,打造國學系列特別節目《孟子故里·孟言孟語》,九大思想主題,三十場文化演說,一起走進孟子的世界。

本季《國學小名士》舞美全線升級,華美舞臺以古書竹簡爲意境打造,緩緩張開的畫卷彷彿歷史長河在眼前舒展,沉浸式體驗夢迴兩千多年前那個浪漫時代。孟子卡通形象全息投影與嘉賓花樣互“懟”,真實還原歷史上那個頗具少年氣的孟子。不僅高科技元素齊聚,節目爲興復國學不遺餘力,從禮儀的講解普及,到傳統服飾的着裝細節,於細微處見真章。

每期節目將圍繞一個主題,以公開課的形式,邀請知名文化學者河北大學文學院教授韓田鹿,南京師範大學文學院教授、博士生導師酈波,南開大學文學院教授張靜分別作爲每期名士班“班主任”,和小名士們暢聊孟子。

相聲演員金霏、歷史老師張志浩等青年意見領袖以及漫畫家大綿羊bobo、國樂演奏者丁曉逵等行業榜樣,結合電視綜藝化創新表達,用脫口秀的方式向現場的小名士及屏幕前的觀衆打造一堂生動形象、極具特色的公開課,傳遞新時代的孟子精神。

這是文化學者的一堂好課,這是青年榜樣的一場勵志演說。孔孟之道,影響了中國數千年,這份悠久的歷史,值得我們刻入血脈中,在每一個迷茫的夜晚,總有一盞明燈高懸,指引方向。如果說孔子春風化雨,潤物無聲,那麼孟子就一定是振聾發聵的戰鼓。

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山東衛視《國學小名士》第四季耀彩迴歸,在這個秋高氣爽之季,讓我們一起訪孟子故里,品孟言孟語,養浩然之氣,成家國棟樑,9月9日起每週四21點20分,不見不散!

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希臘最近向美國採購了40架F-35 隱形戰機,大大提升了在陸、海、空的軍事實力。值得注意的是,雅典這次軍購還獲贈慷慨的支援套件,其中包括額外的軍事裝備。

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據《保加利亞軍事網》(BulgarianMilitary.com)28日報導,這支援中的要件包括兩架C-130H 運輸機、10具供P-3「獵戶座」反潛巡邏機使用的「多餘國防物資」(EDA)發動機、60輛「布萊德雷」(Bradley)步兵戰車和巡邏艇等。

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此外,希臘還將加入星座級(Constellation class)巡防艦專案,和義大利聯手爲美國打造20艘巡防艦。基本上,希臘的加入意味着它獲得加入特定海軍競賽的門票,未來只有少數特權國家有機會參與。最重要的是,隨着這些先進武器系統,美國國務院還將向雅典提供2億美元(62.5億臺幣)大方的「對外軍事融資」(FMF)。

而華府同意雅典採購20+20架F-35戰機無疑是項非凡的進展。衆所周知,土耳其經常動用F-16戰機入侵希臘領空,因此希臘專家認爲,這可以反制土耳其可能的挑釁。如今美國國會有15天的時間討論,是否要軍售希臘。要是他們期限內沒有提出任何反對,就將通過軍售。

看來雅典打算利用華府的歡迎立場,大大加強軍力,而目前離目標還遠得很。希臘內部消息人士透露,雅典計劃透過採購攻擊直升機來加強空中防禦。這些消息人士說,希臘起碼可能會買35架「黑鷹」(Black Hawk)直升機,而談判大有進展。按照估計,這項軍售案價值約11 億歐元(373億臺幣)。

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伯克級神盾艦發射標準2型飛彈,未來可能發射愛國者3型。(圖/美國海軍)

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衆所周知,美國有2款最暢銷的防空系統,其一是陸上的「愛國者系統」;其二是海上的「神盾系統」。現在世界第一大軍火集團洛克希德馬丁公司(Lockheed-Martin),準備將這兩套系統整起來,將愛國者3型(PAC-3) 裝入神盾系統的MK-41發射器裡,可以增強部署彈性與海軍的防空能力。

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警報5(Alert5)報導,PAC-3是愛國者家族中,少數由洛馬公司製作的飛彈,它專精在對彈道飛彈的防禦,其飛行速度與敏捷性都比前幾代更強。經過近 30 年的不斷升級,最終形成了 PAC-3 MSE,它體型比初期的PAC-3,射程與射高也就更好,年生產量500枚。

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在海軍方面,洛馬公司也負責了以SPY-7雷達爲核心的神盾戰鬥系統,既然愛國者3型與SPY-7都是同一公司的產品,因此自2017年以來,洛馬公司就開始陸海兩種防空系統的整合。

洛馬公司副總裁科普曼(Thomas Copeman,認爲,PAC-3 MSE 與雷神公司製造的標準6型飛彈 (SM-6)有任務重疊的現象,而且SM-6被指定爲遠程打擊軍艦的武器之一,要是防空飛彈數量不足,那麼可以用PAC-3來補充庫存。

美國海軍同意洛馬公司提出的實彈測試,將在未來幾個月展開實驗。美國海軍發言人承認, PAC-3 MSE 有潛力裝入垂直髮射系統(VLS)裡,並且同意它們是對抗先進反艦飛彈的防禦利器。

如果整合取得進展,並達成協議,那麼洛克希德馬丁公司很可能把其他操作美規神盾軍艦的國家,納入PAC-3 MSE 客戶羣中,其中包括德國、日本和韓國等國家。

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